Марина Петрова. Бизнес-коуч и ментор.

Мастермайнд
Групповой коучинг


Работа в групповом формате или мозговой штурм

МАСТЕРМАЙНД. Если дословно переводить слово «mastermind» с английского языка на русский, то наиболее релевантным будет перевод «вдохновитель». Так кого и чем мы собираемся вдохновлять?
В русском языке существует поговорка «Один ум хорошо, а два лучше». А если таких умов несколько? Если эти умы объединены схожими целями, задачами, проблемами?
Таким образом, мастермайнд – это форма работы в группе людей, близких друг другу по духу и объединенных схожими вопросами, ответы на которые они пытаются найти.
История такого формата, по мнению разных источников, начинается с 18 века, но утверждать это безапелляционно невозможно, так как наверняка совместное обсуждение схожих проблем существует уже много веков, просто упоминания об этом возникли в контексте каких-то известных личностей.
Итак, для проведения мастермайнда модератор формирует группу участников. Кто такой модератор? Модератор – это человек, который является инициатором сбора такой группы. В его задачи входит подобрать участников примерно одинакового уровня по опыту и знаниям со схожими запросами, пути поиска ответов на которые они могут получить в результате данной встречи. Причем, не является обязательным принадлежность участников к одинаковой профессиональной среде. Модератор отвечает за техническую часть, то есть он определяет место и время встречи (это может быть как какое-то помещение, так и видеоформат в Зуме, Скайпе и тому подобных сервисах). Ну, и самое главное, модератор выступает коммуникатором внутри состава группы (так как участники могут быть мало знакомы между собой) следить и направлять группу в русле задач и вопросов, определенных для данной встречи.
Основой для успешного прохождение мастермайнда являются несколько принципов:
1. Строгая конфиденциальность и договоренность участников группы о доверии друг другу, так как без доверительных отношений все высказанные в процессе работы мысли и идеи будут неискренними.
2. Активное слушание участников. Вы сможете высказать свое объективное мнение только, если погрузитесь в проблемы других.
3. Внутри группы все находятся в равном положении. Ваш вопрос не может превалировать над вопросами остальных. Вы обмениваетесь опытом, а не учите что и как делать.
4. Фиксация всех идей и мыслей, высказанных другими участниками в целях решения вашей проблемы. Опыт показывает, что даже самые фантастические идеи, высказанные людьми, не имеющими отношения к вашей сфере деятельности, могут принести громадный успех. «Незамыленный» взгляд со стороны может быть намного эффективнее мнения самого крутого эксперта.
5. Если вы поняли, что решение вашего вопроса найдено, необходимо сформировать план вашего дальнейшего движения, а результатами его реализации делиться в будущем с участниками мастермайнда.

Я, выступая модератором группы, помимо всего ранее обозначенного, как профессиональный коуч помогаю вам максимально четко сформулировать ваши запросы и донести их до остальных.


ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ, в отличие от мастермайнда проводится со самостоятельно сформировавшимися группами (группа учащихся, бизнес-команда, стартап и т. д.) Причем, запрос на групповой коучинг формирует группа, в то время, как в мастермайнде запрос для обсуждения формирует модератор.
В отличие же от командного коучинга, групповой применяется тогда, когда команду выстраивать нет необходимости, и участники не имеют общей цели (например, реализация проекта, создание продукта и т.д.), но у них есть общий интерес в какой-либо сфере, При этом каждый участник имеет свою конечную цель, для которой он будет использовать полученные в процессе группового коучинга знания и навыки.
Так же групповой коучинг может быть полезен для тех групп, кто осваивает новые знания, пытаются найти решение проблемы или локальной задачи, разрабатывают стратегию развития компании или формулируют ее миссию.

На сессии группового коучинга работа может проходить как над общим запросом всей группы, так и над индивидуальным запросом конкретного человека. В процессе работы могут использоваться различные техники и инструменты. Продолжительность работы в групповом коучинге определяется задачами и целями работы участников.

Работа в проводится в групповом формате. Количество участников 4-6. Длительность одной встречи в данном формате зависит от количества участников и составляет, в среднем, 3-4 часа.


Стоимость составляет 2000 рублей с участника.